作为一个公司，我们（men）离不开创业、开业、创业（yè）、周年纪念、年（nián）会等，我们如何才能把这些活动做好，从（cóng）哪些方面才能把这些活动做（zuò）好？

一、计划方案名（míng）称和活（huó）动（dòng）计划（huá）方案（àn）名（míng）称是绩效（xiào）计划方案的（de）主题，标题放在主页。但还没（méi）有（yǒu）完成。然后，绩（jì）效公司还（hái）需要在绩效（xiào）计划方案的标题下（xià）写入计划员的姓名（组名、成员名（míng））。如（rú）果有外（wài）部人员参与，还应了解记（jì）录，并（bìng）写出绩效（xiào）计划方案的制造（zào）日期。

二、表演场景的设置。这部分内容应根（gēn）据绩效计划方案的特（tè）点，从以下项目中选择（zé）。具体项目包（bāo）括（kuò）：江西庆典活（huó）动策划的基本介绍（shào）、相关负责人（rén）和主要表演参与者（注明组织（zhī）机构（gòu）、参与者姓名、嘉宾、表演（yǎn）组织者）、表演活（huó）动的社会影响和（hé）动机要素（sù）。如果表演艺（yì）术有主（zhǔ）办方、协办方和承办方，除（chú）了介（jiè）绍（shào）媒（méi）体合作伙伴外，还需要介绍媒体合作伙伴。演（yǎn）艺规划重要的（de）部分就是要明确演（yǎn）艺的环境特征（zhēng），并（bìng）思考（kǎo）环境的内在利弊，包括时机等要素。

三、绩（jì）效活动的目标和绩效目标要用（yòng）简（jiǎn）洁明（míng）了的文字表（biǎo）达清楚，使人明白绩效的重要和（hé）终意图是什么（me）；当活（huó）动策划公司陈（chén）述关键意图时，演出的组成或者策划及其产生的意义（经济效益、社会效益、媒体效果等（děng））应当写明。

四（sì）、绩效活动的具（jù）体（tǐ）预算核算。绩效（xiào）活动（dòng）的各项（xiàng）费用根据实际情况经过具（jù）体（tǐ）细致的核算后，需要（yào）绩效公（gōng）司在规划方案中明（míng）确列出。